인재개발 - Talent development

In order to strengthen the recruitment and retention of excellent human resources and to encourage continuous performance of the company and organization, we have established the basis for a performance-based pay system that applies differentiated competency levels based on the level of ability demonstrated.

인사제도  personnel system

역량과 성과를 중시하고 합리적인 보상을 기반으로 하는 가치와 성과 위주의 인사제도를 운영하고 있습니다.

We operate a value- and performance-oriented personnel system that emphasizes competency and performance and is based on reasonable compensation.

승진제도  -  promotion system
능력과 자격만 있다면 근무연한에 관계없는 발탁 승진이 가능한 제도를 도입하였습니다.
코스코는 능력주의 인사의 구체적인 실현의지로 승진심사 시 연공서열적 제도를 철폐하였습니다. 실질적이고 진정한 의미의 성과주의적 인사를 추구합니다.

We have introduced a system where employees can be selected and promoted regardless of their years of service as long as they have ability and qualifications.
KOSCO has abolished the seniority-based system when evaluating promotions with a specific commitment to meritocratic personnel management. We pursue personnel management that is practical and truly merit-based.

급여 및 보수  -  Salary and Remuneration
우수 인력의 확보 및 유지를 강화하고 회사와 조직의 지속적인 성과 창출을 유도하고자 능력 발휘 정도에 따른 차별화된 능력급을 적용시킨 성과급 체계 기반을 구축했습니다. 또한 근속에 의한 자동 승급제를 폐지하고 누구나 능력과 업적에 따라 대우 받을 수 있는 급여체계를 정착시켜 나가고 있으며, 개인의 의사에 따라 자유롭게 급여 체계를 결정할 수 있는 임금 제도를 도입 운용하고 있습니다.또한, 매년 회사의 경영 실적에 따라 차등 지급되는 성과급제를 폐기하고 단일 건마다 성과급을 지급하는 시스템을 도입하여 개인의 창의성과 성취의욕을 실감케 하여 회사의 성과 창출에 기여하고 회사는 성과의 일정 부분을 다시 구성원에게 배분해 주는 순환구조를 통해 회사와 개인이 서로 Synergy를 극대화 할 수 있도록 지향하고 있습니다.

In order to strengthen the recruitment and retention of excellent human resources and to encourage continuous performance of the company and organization, we have established the basis for a performance-based pay system that applies differentiated competency levels based on the level of ability demonstrated. In addition, we are abolishing the automatic promotion system based on seniority and establishing a pay system where anyone can be treated according to their abilities and achievements. We are also introducing and operating a pay system where the pay system can be freely determined according to the individual's will. By abolishing the performance-based pay system, which is paid differentially according to the company's management performance every year, and introducing a system that pays performance bonuses for each single case, it contributes to the creation of company performance by enabling individuals' creativity and desire for achievement to be realized, and the company receives a certain portion of the performance. We aim to maximize synergy between the company and individuals through a circular structure that distributes it back to members.

정년폐지 - Abolition of retirement age
코스코 가족이 평생 함께 일하며 회사를 성장시키고, 그것이 지역사회 공헌으로 이어지는 선 순환 구조를 위해 정년을 폐지하였습니다.

We abolished the retirement age to create a virtuous cycle in which the KOSCO family works together throughout their lives to grow the company, which leads to contributions to the local community.

인재개발  -  Talent development

Business 환경과 밀착된 Action Learming을 통하여 역량 있는 Global 인재로 육성, 무한한 꿈과 희망을 실현하도록 하고 있습니다.

코스코의 임직원은 회사의 자산이자 미래입니다.

소중한 이들의 꿈이 실현되는 일터를 만들기 위해 개인의 Needs와 조직의 Needs가 만나는 인력개발 시스템을 운영하고 있습니다. 도덕성과 전문성을 함양하고 맡은 일에 적극적으로 도전하여 가시적인 성과를 창출하는 인재를 목표로 합니다.

Project 중심의 업무 특성상 Project Manager로서의 핵심 인재를 조기에 발굴, 체계적인 육성을 통해 갖추어야 할 기본적인 자질을 함양하고 조직 및 업무관리능력의 신장을 위한 과정과 일반사무관리직을 대상으로 하는 교육으로서, 대상자는 종합경영관리능력에 대해 체계적이고 심층적으로 학습하고 학습내용과 업무를 연계하여 미래의 경영자 후보로서의 역량을 강화하게 됩니다.

세계화된 시장환경에서 외국어 능력과 국제적 감각이 경쟁력의 핵심인 상황에서 어학능력 우수자에  대한 특별 사내강좌를 운영하고 있습니다. 임직원 해외 연수를 시행하여 핵심인력의 국제화 능력을 향상하고 선진 우수 업체 또는 시장의 Benchmarking을 통해 기술 및 관리 경쟁력을 제고하기 위해 실시하고 있습니다.

Through Action Learning closely related to the business environment, we nurture capable global talent and help them realize their infinite dreams and hopes.

KOSCO's employees are the company's assets and future.

To create a workplace where the dreams of our precious people come true, we operate a human resources development system where individual needs and the needs of the organization meet. We aim to become talented individuals who cultivate morality and expertise, actively challenge their work, and create visible results.

Due to the project-centered nature of work, key talent as a project manager are discovered at an early stage and are trained systematically to develop the basic qualities needed to be possessed. This is a course to improve organizational and work management capabilities and training for general office managers. The target audience is general. You will learn business management skills systematically and in-depth, and connect what you learn with your work to strengthen your capabilities as a future managerial candidate.

In a globalized market environment, where foreign language skills and international awareness are the key to competitiveness, we are running special in-house courses for those with excellent language skills. We conduct overseas training for executives and employees to improve the internationalization capabilities of key personnel and enhance technological and management competitiveness through benchmarking of advanced companies or markets.

복리후생제도  -  Welfare system

임직원과 가족의 복리를 증진하여 경제, 문화생활을 풍요롭게 하고 정신적 만족감과 주인의식을 형성함으로써 평생직장에 대한 자긍심을 갖고 근무하는 즐겁고 희망찬 직장 생활의 실현을 복리후생의 목표로 합니다.

The goal of welfare benefits is to enrich the economic and cultural life by promoting the welfare of employees and their families, and to create mental satisfaction and a sense of ownership, thereby realizing a fun and hopeful work life where people work with pride in their lifelong employment.

4대보험 외 복리후생제도  -  Welfare benefits system other than 4 major insurances

의료비 지원 / 자녀학자금 지원 / 경조사 지원 / 부임여비 지원 / 해외여행 및 연수지원 / 휴가제도 자기개발비 지원 / 교통비 및 차량 지원 / 주택자금 지원 / 사내 동호회 지원 / 근무복 지급

Medical expenses support / Children's tuition support / Congratulatory and condolence support / Overseas travel and training support / Vacation system / Self-development expense support / Transportation and vehicle support / Housing fund support / Company club support / Work uniform provision